Non deve essere facile ricoprire un ruolo di responsabilità in una multinazionale dell’energia come Gas Natural. L’immagine del manager dipinto come il lupo cattivo pronto a sacrificarti pur di salvare il fatturato non regge più. Il suo compito è avere i migliori rapporti possibili con i suoi collaboratori, motivarli, ottenere il massimo, farli crescere. Niente paura, per i meno versati nelle relazioni umane c’è la “Guida del Coach”, una guida per i manager di Gas Natural pensata da Proforma e illustrata da Carlo Barbanente.